Chi siamo
Una società di consulenza che conosce l'ERP da entrambi i lati: quello di chi lo costruisce e quello di chi lo deve governare.
Conosciamo l'ERP da entrambi i lati.
Oltre trent’anni di esperienza: prima in aziende e multinazionali del settore oil, gas e petrolchimico, poi in consulenza
L’esperienza di Invenire nasce da un percorso di oltre trent’anni tra industria e sistemi informativi, con ERP al centro: prima in aziende e multinazionali dei settori petrolifero e petrolchimico, e dal 2019 nella consulenza.
Un'esperienza costruita seguendo progetti complessi in ambito ERP, Merger & Acquisition, Logistica e Approvvigionamenti, con responsabilità di project management e di governo del cambiamento.
Questa doppia prospettiva è oggi alla base del nostro modo di lavorare: conoscere la tecnologia, ma soprattutto capire cosa significa governarla dalla parte dell'azienda.
28 anni
dalla parte dell'azienda
ERP · Acquisizioni e Disinvestimenti · Logistica · Approvvigionamenti
dal 2019
dalla parte della consulenza
Analisi · Implementazione · Governo dei progetti
L'esperienza acquisita ci permette di comprendere il progetto da entrambi i lati: quello di chi deve realizzare la soluzione e, soprattutto, quello di chi dovrà governarla e utilizzarla.
Dalla parte di chi deve far funzionare il progetto
Un ERP non è solo un insieme di moduli e funzionalità. È un progetto che coinvolge persone, processi, organizzazione, fornitori e decisioni che possono avere conseguenze importanti sul business.
L'esperienza maturata all'interno di una grande organizzazione ci permette di guardare un progetto non solo dal punto di vista della soluzione da implementare, ma da quello dell'azienda che dovrà viverla ogni giorno.
ERP, Merger & Acquisition, logistica e approvvigionamenti sono ambiti diversi, ma hanno una costante: la tecnologia deve funzionare per il business, non il contrario.
Come lavoriamo
Costruiamo o presidiamo
Su Odoo realizziamo direttamente, con le nostre risorse tecniche. Sui grandi ERP curiamo la direzione del progetto e il coordinamento di chi implementa.
In entrambi i casi, avete un interlocutore che si assume la responsabilità del proprio perimetro.
Restiamo dopo il go-live
Un ERP non finisce quando entra in produzione: è lì che iniziano gli aggiustamenti veri. Il supporto continuativo non è un servizio accessorio, è la parte del lavoro in cui il sistema diventa vostro.
Partiamo dai vostri processi
Prima di parlare di moduli e configurazioni vogliamo capire come lavorate davvero. Solo così possiamo distinguere ciò che conviene mantenere, ciò che può essere migliorato e ciò che ha senso affidare al software.
Una struttura piccola per scelta
Invenire è una realtà indipendente e volutamente snella.
Un team essenziale, con competenze funzionali, tecniche e progettuali direttamente coinvolte nei progetti.
Per le iniziative più complesse, integriamo le nostre competenze con consulenti e specialisti selezionati in funzione delle esigenze.
Non una struttura sovradimensionata da mantenere, ma le competenze necessarie quando servono.
Founder — oltre 25 anni di esperienza nei sistemi ERP, attività di consulenza dal 2019
Se state affrontando una scelta o un progetto ERP, siamo disponibili per un confronto preliminare.